1、75%的紡織制造商準(zhǔn)備投資布局人工智能
紡織企業(yè)可以使用人工智能來(lái)輔助創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā),例如,他們將使用算法來(lái)篩選大量數(shù)據(jù),以預(yù)測(cè)消費(fèi)者最喜歡哪種產(chǎn)品。
2、全球化加劇,并給某些玩家?guī)?lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
全球化及跨界合作,盡管有各種各樣的關(guān)于民族主義、制造業(yè)回潮的言論,全球化的進(jìn)程不會(huì)因此停滯。
跨界互聯(lián)和數(shù)字化的指數(shù)式增長(zhǎng)將改變競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)將更加全球化,并給某些玩家?guī)?lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3、平臺(tái)為先,品牌尋求與強(qiáng)大銷(xiāo)售渠道合作
平臺(tái)越來(lái)越重要,消費(fèi)者習(xí)慣于以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作為搜索點(diǎn),紡織品牌也應(yīng)該尋求與這些強(qiáng)大銷(xiāo)售渠道合作。
紡織品牌所考慮的問(wèn)題不應(yīng)是“如果與平臺(tái)合作會(huì)怎么樣”而是“如何與平臺(tái)合作”。
4、誰(shuí)能決勝取決于誰(shuí)的技術(shù)創(chuàng)新速度更快
由于移動(dòng)支付已經(jīng)在全球大量應(yīng)用,消費(fèi)者將期望時(shí)尚公司也能夠支持日益便利的在線交易。
在美國(guó),2018年移動(dòng)交易預(yù)計(jì)將達(dá)到大約9300億美元,在西歐,他們預(yù)計(jì)每年增長(zhǎng)約23%,并在接下來(lái)的三年達(dá)到1480億歐元。但這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)十分擁擠,誰(shuí)能最后取得勝利取決于誰(shuí)的技術(shù)創(chuàng)新速度更快,用戶(hù)體驗(yàn)更好。
紡織企業(yè)在這方面所面臨的挑戰(zhàn)將越來(lái)越復(fù)雜,從設(shè)備支持到云計(jì)算、移動(dòng)服務(wù)商到與線下渠道的整合。
5、細(xì)分行業(yè)成熱點(diǎn),企業(yè)發(fā)展不再一刀切
競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)行情下,細(xì)分市場(chǎng)已成必然。紡織市場(chǎng)正處于前所未有的瓶頸期,企業(yè)要發(fā)展已不是一刀切統(tǒng)一流水線的簡(jiǎn)單操作。
6、傳統(tǒng)的公司將被迫以更開(kāi)放的態(tài)度面對(duì)市場(chǎng)
由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,急需創(chuàng)新,越來(lái)越多的時(shí)尚公司開(kāi)始仿效初創(chuàng)公司的特點(diǎn),如靈活、協(xié)作和開(kāi)放。
傳統(tǒng)的公司將被迫去以更開(kāi)放的態(tài)度面對(duì)市場(chǎng),接納新類(lèi)型的人才、新的工作方式、新的合作關(guān)系和新的投資模式。
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